On the morning of the 15th (local time), a newspaper manufacturing plant in the city of Corindo, 50 kilometers southeast of Jakarta, the capital of Indonesia, was piled up with waste paper on one side of the warehouse of the factory, which is 100 times the size of the soccer field. The paper that had already expired looked like shredded and faded garbage. As the waste paper passed through the sorting, cleaning, and bleaching equipment one after another, foreign substances were filtered out and ink came off. When I put the pulp without ink into a paper paper machine (抄紙機, a paper making machine), and turned it around, the clean paper came out. "The factory in Chilneung, Korindo, is the largest manufacturing facility in Southeast Asia that produces 260,000 tons of newspaper (28 pages worth 230 million copies) a year," said Ko Jae-woong, head of the factory. "It uses only 100% recycled paper to help Indonesia recycle resources and protect the environment." The factory is one of more than 60 affiliates of the Korindo group.
지난 15일(현지 시각) 오전 인도네시아 수도 자카르타에서 남동쪽으로 50㎞ 떨어진 칠릉시(Cileungsi) 코린도 신문 용지 제조 공장. 축구장 100배 면적의 공장 창고 한쪽에는 폐종이가 수북이 쌓여 있었다. 이미 수명이 다한 종이는 갈기갈기 찢기고 색이 바랜 쓰레기처럼 보였다. 폐종이가 분류·세척·표백 장비를 차례로 통과하자 이물질이 걸러지고 잉크가 벗겨졌다. 잉크를 뺀 펄프를 초지기(抄紙機·종이를 만드는 기계)에 넣고 돌리자 말끔한 종이가 나왔다. 고재웅 공장장(전무)은 "코린도 칠릉시 공장은 연간 26만t(28페이지 신문 2억3000만부 규모)의 신문 용지를 생산하는 동남아에서 가장 큰 제조 시설"이라며 "100% 재생용지만 사용해 인도네시아의 자원 재활용과 환경 보호에 일조한다"고 말했다. 이 공장은 코린도그룹의 60여개 계열사 중 하나다.
Korindo Group is led by Seung Eun-ho (75-year-old Korean 商), a representative Korean food in Southeast Asia. Seung is the eldest son of the late Donghwa founder Seung Sang-bae, a giant 巨 tree in the Korean timber industry. In the 1970s, he helped his father's business and pioneered the Indonesian jungle of Donghwa Enterprises in order to find high-quality wood. Unable to find a way ahead due to Donghwa's sudden bankruptcy in 1975, he borrowed 1.3 million U.S. dollars from a Japanese enterprise to purchase and operate cutting equipment. Starting out of debt, Korindo has developed into a wooden and plywood business and has become a large company with some 60 affiliates and annual sales of 1.2 billion dollars.
코린도그룹은 동남아 지역의 대표적 한상(韓商)인 승은호(75) 회장이 이끌고 있다. 승 회장은 한국 목재 산업의 거목(巨木) 고(故) 승상배 동화기업 창업주의 장남이다. 승 회장은 1970년대 부친의 사업을 도와 고급 원목을 구하러 동화기업의 인도네시아 밀림 개척에 앞장섰다. 1975년 동화기업의 갑작스러운 부도로 앞길이 막막해진 그는 일본 기업으로부터 벌채 장비 구입과 운영자금 130만달러(약 14억6000만원)를 빌렸다. 빚더미에서 출발한 코린도는 원목·합판 사업으로 일어나 오늘날 계열사 60여개, 연 매출 12억달러(약 1조3500억원)의 대기업이 됐다.
On the 14th, I visited the Korindo office in Jakarta, the capital of Indonesia. When I entered the office of Chairman Seung on the 14th floor, I noticed a map of Indonesia on the right. "The secret of our success is to start a business that is essential to Indonesia faster than others with the philosophy of 'prejudice' of seeing the forest from a small tree, '見' of leading change, and 'prejudice' of fulfilling customer needs first," he said in an hour-long interview.
Korindo Group Chairman Seung Eun-ho (second from left) has pioneered the Indonesian jungle for more than 40 years and developed plywood, braised, palm oil and grain businesses. Chairman Seung is looking at the Papua Ashiki palm oil farm in eastern Indonesia from an observation deck.
지난 14일 인도네시아 수도 자카르타에 있는 코린도 사옥을 찾았다. 14층에 있는 승 회장의 집무실에 들어서자 오른쪽에 인도네시아 지도가 눈에 확 들어왔다. 그는 한 시간 동안 진행된 인터뷰에서 "작은 나무에서 숲을 보는 '선견(先見)', 변화를 선도하는 '선행(先行)', 고객 요구를 먼저 실천하는 '선점(先占)'의 경영 철학으로 인도네시아에 꼭 필요한 사업을 남들보다 빨리 시작한 것이 성공 비결"이라고 말했다.
승은호 코린도그룹 회장(왼쪽에서 둘째)은 40년 이상 인도네시아 밀림을 개척해 합판, 조림, 팜오일, 곡물 사업을 발전시켰다. 승 회장이 인도네시아 동부 파푸아 아시끼 팜오일 농장을 전망대에서 바라보고 있다.
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